Покоління - група людей, які народилися в певний період часу і випробували на собі вплив тих самих особливостей виховання і подій, мають схожі цінності. Ми не помічаємо всі ці фактори, що діють непомітно, однак саме вони багато в чому визначають нашу поведінку: як ми будуємо команди і вирішуємо конфлікти, спілкуємося, розвиваємося, як і що купуємо, як ставимо цілі, що нас мотивує.

Соціологи виділяють покоління X, Y та Z. Прочитавши цю статтю, ви дізнаєтеся, яких людей слід відносити до того чи іншого з них, а також які особливості кожної з цих груп. Звичайно, тільки дуже умовно можна виділяти покоління Х, У, Z. Однак у кожного з них є характерні ознаки, за якими вони відрізняються один від одного. Теорія поколінь XYZ сьогодні стає дуже популярною. Пропонуємо читачам познайомитись із нею. Почнемо із найстаршої групи, яку виділяє теорія поколінь.

Покоління Х

Це люди, народжені в період із 1965 по 1982 рік. Сам термін запропонував Джейн Деверсон, британський дослідник, а також Чарльз Хамблетт, голлівудський репортер. Закріпив його у своїй творчості письменник Події, які вплинули на "Буря в пустелі", Афганська війна, початок ери комп'ютерів, Перша чеченська війна. Часом народжених у роки людей відносять вже до покоління Y, котрий іноді до Z (хоча останніх був і у проекті). Буквою Х часом об'єднується покоління Y та Z.

Особливості представників покоління Х

Людьми Х у США називають зазвичай тих, хто народився в період спаду народжуваності, що настав після демографічного вибуху. 1964 року Джейн Деверсон провела дослідження, об'єктом якого стала британська молодь. Воно виявило, що люди, що належать до цього, не релігійні, вступають в інтимні відносини до весілля, не поважають батьків, не люблять королеву, після заміжжя не змінюють прізвище. Журнал Womans Own відмовився публікувати одержані результати. Тоді Деверсон поїхала до Голлівуду, щоб разом із Чарльзом Хамблеттом видати книгу. Він і вигадав назву "Покоління Х". Дуглас Коупленд, канадський письменник, оцінив цю ефектну назву. У своїй книзі він закріпив його. Праця Коупленда присвячена тривогам та страхам людей, які народилися в період з 1960 по 1965 рік.

Покоління Y

До цього покоління можна віднести різних людей, якщо спиратися різні джерела. Одні стверджують, що це все, що народилося з початку 1980-х. Інші вважають, що кордон слід провести з 1983-го до кінця 1990-х. А дехто захоплює також початок 2000-х. Ще один варіант (мабуть, найбільш переконливий) – з 1983 року до кінця 1990-х.

Слід зазначити, що з цієї причини 2 особи, які народилися з різницею лише в 1-3 роки, можуть бути віднесені до різних поколінь. Більше схоже на правду те, що двоє, що навіть народилися в один день, можуть належати різним поколінням. Це залежить від культурного контексту, середовища дорослішання, технологічних, освітніх та соціальних можливостей цих людей.

Риси, властиві поколінню Y

Термін " покоління Y " запропонував журнал під назвою Advertising Age. На формування світогляду його представників, як вважається, вплинув розпад СРСР, перебудова, тероризм, лихі 90-ті, війни (у Чечні, Іраку та ін.), міжнародна фінансова криза, безробіття та підвищення вартості житла, поп-культура, телебачення, відеохостинги та торрент-трекери, розвиток інтернету та мобільного зв'язку, соціальних мереж, комп'ютерних технологій, відеоігор, мем- та флешмоб-культури, еволюція девайсів, онлайн-спілкування тощо.

Основне, чим можна охарактеризувати це покоління, - це залучення його до цифрових технологій, а також філософська парадигма мілініуму (нового тисячоліття). До того ж йому характерний новий виток поділу на консервативні і ліберальні погляди. Мабуть, найважливіше - прагнення відтягнути перехід його представників у доросле життя, що насправді є концепцією вічної молодості (не позбавленої депресивних інтерлюдій).

Сьогодні у соціології гостро стоїть питання, що слід вважати дорослістю. Ларрі Нельсон припустив, що представники покоління Y через негативний приклад своїх попередників не поспішають взяти на себе зобов'язання дорослого життя. Це, з одного боку, правдиво та логічно. Однак з іншого - при цьому не враховується те, що люди Y мають вже інші мізки. Євгенія Шаміс припустила, що покоління Y не має і не може мати героїв, проте є кумири, а згодом представники цього покоління стануть героями для нових. Також люди, що належать до Y, по-особливому ставляться до корпоративної культури. Вони очікують переваг і результатів від роботи, воліють гнучкий графік, прагнуть умови роботи підлаштувати під своє життя та ін. Вони зрозуміли, що життя різноманітне і прекрасне, а ієрархія - це умовність.

Покоління Z

Донедавна до покоління Y також відносили людей, які народилися до ранніх 2000-х. І лише зараз, після низки досліджень, багато університетських журналістів і професорів, усвідомлюючи безладність "дерева поколінь", почали розуміти, що об'єднувати в одну групу сьогоднішніх двадцяти- і тридцятирічних некоректно, оскільки видно значні відмінності між ними.

Покоління Z – люди, які народилися на початку 1990-х та у 2000-х роках. Вважається, що на їх соціальний та філософський світогляд вплинула світова економічна криза, розвиток мобільних технологій, Інтернет 2.0. Представники його вважають дітьми покоління Х, котрий іноді Y.

Принципова властивість нового покоління

Принципова властивість нового покоління у тому, що він у крові високі технології. З ними воно звертається зовсім на іншому рівні, ніж навіть представники Y. Це покоління народилося в епоху постмодернізму і глобалізації. Воно акумулювало риси попередників, близьких за часом, а також риси, які ми вже відчуваємо, але поки що не в змозі точно сформулювати. Зробити це нам буде легше через 10-20 років. Проте "будівельним матеріалом" є заперечення ієрархії, нахабство, нарцисизм та егоїзм.

Можливі сценарії для покоління Z

Поки що непросто заглянути за обрій, щоб зрозуміти, навіщо ці якості потрібні еволюції людини. Цілком імовірно, що вони почнуть обслуговувати щось, не до кінця зрозуміле навіть тридцятирічними. Можна робити в даний час тільки боязкі припущення про те, що, перехворівши на хвороби, це обвинувачене в нарцисизмі та егоїзмі покоління зробить кроки до збалансованого стилю життя майбутнього. Для нього характерна робота для суспільної користі та творчого задоволення, створення сім'ї з особистих почуттів, а не тому, що бути одному вважається непристойним у суспільстві, рішення завести дитину не для того, щоб у старості уникнути самотності, а щоб передати їй життєві цінності. Для покоління Z можливі негативні сценарії.

Багато що може прояснити лише час. Адже найстаршим представникам цього покоління виповнилося 18 років. Однак вони вже користуються поганою славою. Маркетингові компанії та ЗМІ оголосили, що це покоління "екранозалежне", а концентрація уваги у них дуже погана. На їхні плечі також звалюють порятунок світу та необхідність виправлення помилок минулого.

Зазначимо, що теорія поколінь найчастіше має достатньої наукової точністю, і дослідження у цій галузі - процес заплутаний. Це стосується й останніх наукових статей. Багато недавніх досліджень, тема яких - теорія поколінь, сповнені стереотипів та упереджень. Представники покоління Z не заслуговують на таке несправедливе ставлення. Вже зараз ця група становить близько чверті населення, а вже до 2020 року близько 40% споживачів припадатиме саме на неї. Тому для компаній дуже важливо зрозуміти це покоління.

"Восьмисекундні фільтри"

Якщо вірити недавнім дослідженням, можна відзначити, що з покоління Z тривалість уваги скоротилася до 8 секунд. Вони не можуть зосередитися ні на чому більш тривалий час. Однак правильніше було б говорити, скоріше, про "вісімсекундні фільтри". Представники цього покоління виросли у світі, в якому можливості просто безмежні, а ось часу на все не вистачає. Саме тому вони адаптувалися до необхідності дуже швидко оцінювати та просівати величезні обсяги інформації. У мобільних додатках та мережі інтернет вони покладаються на секції та вкладки, де зібрано найсвіжіший та найпопулярніший контент.

Слідування за кураторами

Представники цього покоління йдуть за кураторами. Вони довіряють їм, намагаючись зрозуміти, де знаходиться найбільш адекватна інформація та найкращі розваги. Всі ці інструменти необхідні поколінню Z для того, щоб зменшити потенційний вибір з багатьох варіантів.

Однак, якщо ця група вважала щось гідним своєї уваги, її представники можуть стати відданими справі і дуже зосередженими. Інтернет у їхню епоху дозволив будь-яку тему вивчати глибоко та дізнаватися дуже багато від своїх однодумців.

Радар цього покоління налаштований на пошук часу, що їх стоїть. Для того, щоб завоювати їх увагу і подолати ці фільтри, слід забезпечити переживання, які приносять негайну користь і є дуже цікавими.

Соціальні взаємодії

Покоління Z медіа часто малюють як групу мешканців Мережі, соціально невмілих. Люди старшого віку не можуть зрозуміти, для чого молодь стільки часу проводить в онлайні. Однак насправді це покоління зазнає величезного тиску: їм необхідно вміти керувати одночасно і професійними, і для того, щоб зуміти вписатися в реальність і виділитися при цьому.

Вплив соціальних медіа

Покоління Z на особистому рівні прагне бути негайно прийнятим та схваленим за допомогою соціальних медіа. Саме тут відбуваються важливі бесіди, перебувають їхні однолітки. За допомогою соціальних медіа вони керують кількома особистостями для того, щоб зуміти задовольнити кожну аудиторію, а також зменшити ризик конфлікту.

Покоління "зет" на професійному рівні дуже уважно ставиться до негативних стереотипів, які переслідують покоління Y. Його представники прагнуть виділитися здатністю виживати та старанно працювати в офлайні.

Покоління Z знаходиться між двома силами: соціальні медіа йому потрібні для того, щоб будувати особисті бренди, проте воно не хоче, щоб соцмережі визначали те, ким його представники є насправді. Ті, хто належить до покоління Z, прагнуть схвалення суспільства, проте не хочуть бути диференційованими в сенсі професії.

Підприємницький дух

Покоління Z медіа назвали також "підприємницьким поколінням". При цьому наголошується на бажанні їхніх представників будувати свої стартапи, а не бути зануреними в корпоративну рутину. Хоча це покоління цінує роботу на себе, багато людей із групи Z прагнуть уникати ризику. Вони прагматичні та практичні. Підприємницький дух, нібито притаманний їм, - це, швидше, своєрідний механізм виживання, аніж ідеалістична гонитва за багатством чи статусом.

Якщо покоління Y нерідко критикували через те, що з цієї групи недостатньо зосереджені, то представники Z хочуть планувати надовго вперед. Батьки, що належать до Х (індивідуалісти, які покладаються на себе), сильно вплинули на них. Вони хочуть уникнути помилок, скоєних їхніми попередниками із групи Y.

Для того, щоб позбутися притаманної їм тривоги, вони хочуть знайти роботу в областях, що зростають, не дуже активно автоматизуються: медицині, освіті, продажах і т. д. При цьому вони розробляють запасні варіанти для того, щоб застосувати їх, якщо ринок праці швидко зміниться.

Істина посередині

Суспільство схильне чи критикувати молодість через те, що вона щось робить інакше, чи романтизувати її. Однак насправді зорро-покоління (Z) знаходиться десь посередині. Його представники стикаються із проблемами, що виникають на певному життєвому етапі у всіх: розставанням з батьками, початком кар'єри, формуванням особистої ідентичності. Проте їм доводиться робити це у стрімку технологічну епоху.

Отже, ви познайомилися коротко з такою цікавою темою, як теорія поколінь. У Росії її адаптацію здійснила у 2003-2004 роках. команда, керівником якої є Євгенія Шаміс. А сама ця теорія виникла США. Авторами її вважають Вільям Штраус і Нейл Хоув, У 1991 році була створена теорія поколінь Хоува-Штрауса.

Покоління Y

Покоління Y(покоління «ігрок»; інші назви: millennials - покоління Міленіума , покоління «некст», «мережеве» покоління, луна-бумери) - покоління народжених після 1980 року, що зустріли нове тисячоліття в молодому віці, що характеризується насамперед глибоким залученням . У момент появи терміна Покоління Y протиставлялося Поколінню X, яке відповідає попередньому демографічному поколінню.

Демографія

Характеристики покоління різняться у різних країнах залежно від політичних, економічних, соціальних та інших умов. Тоді як до покоління «Ігрек» у США прийнято відносити народжених у 1981-2000 роки, в Росії до нього відносять покоління тих, хто народжувався в нових соціально-політичних умовах, з початком горбачовської Перебудови, розвалу СРСР - 1984-2000 роки. Втім, соціологи не мають чіткої дати початку відліку для цього покоління.

У США покоління «ігрок» пов'язують із підйомом народжуваності, яке почалося 1982 року, так званий «луна-бум». Здебільшого це діти покоління «бебі-буму», звідси й назва – «луна-бумери». Проте щодо розвинених країн тенденція до зниження кількості дітей у сім'ях зберігається, тому явище «луна-буму» не так широко відоме, як сам «бебі-бум».

Більшість покоління «ігрок» відноситься до ліберальної культури, проте окремі групи дотримуються більш консервативних поглядів. Дослідження, проведені в 2006 році в США, показали, що 48% «луна-бумерів» вірять у бога, 20% – не вірять, 32% – не впевнені в його існуванні.

Також варто згадати факт лояльності до радикальніших політичних течій. Серед покоління «ігрок» широко поширені неонацистські, комуністичні та монархічні ідеї. Демократи також присутні, проте їхній відсоток порівняно малий.

Покоління Пітера Пена

Покоління «Ігрек» також співвідноситься з так званим «поколінням бумеранга», або «поколінням Пітера Пена», у зв'язку з тим, що його представники схильні відтягувати перехід у доросле життя на більш тривалий термін, ніж їхні однолітки в попередніх поколіннях, а також довше залишатися жити у батьківському будинку. Соціолог Кетлін Шапутіс назвала це явище «синдромом переповненого гнізда». Причина цієї тенденції може бути віднесена до економічних умов: міжнародна фінансова криза, повсюдне підвищення вартості житла, безробіття.

Проте економіка не єдине пояснення цього явища. Серед соціологів не до кінця вирішене питання дефініції: а що вважати «дорослістю»? У дослідженні доктора Ларрі Нельсона зазначено, що покоління «ігрок» не поспішає приймати він зобов'язання дорослого життя через негативного прикладу попереднього покоління.

«Попередні покоління обзаводилися сім'ями, розпочинали кар'єру – і робили це негайно. І сьогодні молоді люди бачать: маючи такий підхід до життя, їхні батьки розлучилися та мають зненавиджену роботу. Більшість представників покоління „ігрек“ хоче сім'ю, але вони хочуть зробити правильний вибір з першого разу, і те саме з роботою.»

Комунікації та інтеграція

Покоління Міленіума, як і інші покоління, було сформоване під впливом подій, лідерів, винаходів свого часу. Втім, деякі російські коментатори стверджують, що він не має своїх героїв.

Ігрек - перше покоління, у якого немає героїв, але є кумири. Припускаємо, що вони не мають героїв. Вони стануть ними для інших поколінь, незважаючи на те, що не завжди бажають бути героями.

Координатор проекту «Теорія поколінь у Росії-Rugenerations» Євгенія Шаміс

На нього вплинув розвиток технологій мережевої комунікації, таких як електронна пошта, служба коротких повідомлень, засоби миттєвих повідомлень та інших нових медіа-ресурсів на кшталт відеохостингу YouTube та соціальних мереж (Livejournal, MySpace, Facebook, Twitter і т.д.). Одна з найважливіших відмінних рис психології комунікацій «луна-бумерів» - це багатозадачність у використанні засобів комунікації: вони можуть одночасно чатуватися з кількома людьми, читати сайт на іншу тему, стежити за оновленнями в Твіттері та блогах. Серед них у десятки разів знижено споживання таких медіа, як телебачення та радіо.

Вкрай важливим для цього покоління є самовираження. Так, наприклад, у Китаї, з населенням понад мільярд людей, прагнення виділитися з натовпу, бути індивідуальним, стало наріжним каменем культури китайської молоді. У країнах по всьому світу лише завдяки доступу в Інтернет люди самостверджуються в мережевих рольових іграх жанру MMORPG та віртуальних світах типу World of Warcraft та Second Life. Найбільш експресивні представники покоління «ігрок» заслужили визнання, організуючи онлайн-спільноти, запускаючи інтернет-меми або збираючи флеш-моби. Інші, сором'язливіші в соціальному плані люди, знайшли себе в анонімному онлайн-спілкуванні, що дозволяє бути більш розкутим.

Поп-культура

Покоління «ігрок» сформувалося тоді, коли Інтернет викликав глобальний переворот у традиційних засобах масової інформації. Порівняно з попередніми поколіннями, для цього характерною є вседоступність будь-якої інформації, музики, кіно, що не могло не вплинути на бізнес телеканалів, звукозаписних студій та індустрію розваг загалом. У країнах із більш жорстким законодавством поширення неліцензійного контенту в мережі стало проблемою, і за авторським правом стежать держава та уповноважені органи. Тим не менш, торрент-трекери відвойовують ринки у правовласників, і тепер любителі музики не полюють на нові диски, а спокійно скачують їх (легально чи нелегально) з мережі безпосередньо в свій кишеньковий цифровий аудіопрогравач.

Умови для культурного порозуміння

У США своєрідний «місток» в усвідомленні певної спорідненості смаків і уподобань, культурної наступності поколінь X (1965-1980/83) та Y (1981/84 - 2000) відбувся: покоління «гравець» також любить фільми про Людину-павука (1962, комікс) і «Зоряні війни» (1976, книга-промоушен), як колись (у 1970-ті) «ікси» любили комікси та кінофільми про цих персонажів (про кумирів-удачників, що вийшли з шару настільки для них близької та звичної) "негероїчного" життя).

Цього не можна сказати про СРСР та Росію. Покоління X остаточно 1980-х років об'єктивно користувалися культурними знаками прийнятими в російського покоління бебі-бумерів (1946-1964) - «культом героїв». Причому ці культурні знаки були двополюсними: з одного боку, герої Великої Вітчизняної та Громадянської воєн, з іншого, - образи героїв-шістдесятників із кінофільмів та літератури 1960-1970 років. (Розумні, іронічні, аполітичні). Лише у другій половині 1980-х на цю «підніжку героїв» вже покоління «ікс» заскочили сучасники – Віктор Цой (р. 1962), Ігор Тальков (р. 1956) зі своїми трагічними долями.

Але вже початок 1990-х років «скасовує» «культ героїв» у масовій свідомості покоління «ікс»: відбувається дуже і дуже болюча ламка культурно-ціннісних орієнтирів, взятих з «героїчних епох», свідком чого стають народжені (з 1984-1985 рр.) .) діти. Їхня присутність при цьому процесі ймовірно викликала стан культурного шоку і вікове бажання «сховати голову в пісок». Комп'ютерні мережі та комунікаційні технології надали цьому бажанню прискорення.

Робота

Економічні перспективи покоління Міленіуму помітно погіршали під час економічної рецесії 2008-2009 років. Деяким державам довелося вживати особливих заходів щодо працевлаштування молоді через соціальну напруженість, на кшталт тривалих хвилювань у Греції у 2008 році, викликаних стрімким зростанням безробіття. Безробіття серед молоді в Європі залишається на високому рівні (40% в Іспанії, 35% у країнах Прибалтики, 19,1% у Великій Британії та понад 20% у багатьох інших країнах). В інших регіонах безробіття також високе, зокрема, у США статистика працевлаштування молоді ведеться з 1948 року, і безробіття у цій групі населення досягло рекорду у липні 2009 року, склавши 18,5 %. В Азії та інших регіонах ситуація дещо інша, але проблема безробіття також актуальна.

Ще одна назва покоління «Ігрек» - «покоління трофеїв». Цей термін відображає тенденцію прояву у змагальних видах спорту, а також і в інших сферах життя, де немає переможця і програв, «перемагає дружба», і кожен отримує «подяку за участь у змаганні». Опитування серед роботодавців підтвердило, що так само молоде покоління «ігрок» виявляє себе і в корпоративній культурі. Деякі наймачі стурбовані тим, що у молоді надто завищені очікування від свого працевлаштування, вони вважають за краще підлаштовувати умови роботи під своє життя, а не навпаки. Однак вони працездатні, хочуть віддачі від своєї роботи та більшої участі у прийнятті рішень, вважають за краще використовувати гнучкий робочий час.

Вже зараз і в майбутньому, за прогнозами експертів, представники покоління «ігрок» часто змінюватимуть місця роботи. У кадрових підрозділах деяких великих організацій мають на увазі цей психологічний конфлікт і намагаються зняти його, допомагаючи керівникам старших поколінь зрозуміти молодих, і створити останнім комфортніші умови.

Примітки

Посилання

• Наталія СоколоваПокоління Ігрек // Профіль. – 20 вересня 2010 року. – № 34 (685).

• Євгенія ШатіловаПокоління Y: керування з багатьма невідомими . - 11 січня 2012 року.

• Людмила ПушкінаЛюди Ігрек. - 13 березня 2012 року.

Wikimedia Foundation. 2010 .

Покоління Y або покоління Міленіума (millennials), а також покоління next, мережеве покоління, міленіалі - покоління народжених після 1981-1983 рр., що зустріли нове тисячоліття в молодому віці і характеризується насамперед глибоким залученням до цифрових. На момент появи терміна покоління Y протиставлялося поколінню X, що відповідає попередньому демографічному поколінню. Часто трапляється вживання терміну Yllo (Young Liberty Love).

Перш ніж розпочати розмову про особливості того чи іншого покоління, необхідно внести історико-хронологічне пояснення.

Родоначальниками теорії поколінь як такої є американці Нейлі Хоув та Вільям Штраус. У Росії застосування цієї теорії має свою специфіку, оскільки події, під впливом яких у нас формувалися поколінські цінності, дещо різняться з американськими.

Отже, на думку американських учених, з початку ХХ століття можна нарахувати п'ять поколінь:

Ті, хто народився в 1900 – 1923 роках, були зараховані до GI – «покоління переможців». Їхні цінності складалися до 1933 року. У це відбувалося під впливом революційних подій 1905 і 1917 років, колективізації, електрифікації. Працьовитість та відповідальність, а також відданість ідеології були відмінними рисами людини цього покоління як працівника.

Слідом за ними з 1923 по 1943 рік на світ з'явилося «мовчазне покоління», що формувалося до 1953 року і відрізнялося, за спостереженням американських засновників теорії, терплячістю та законослухняністю. У нас вирішальний вплив на цих людей, окрім Великої Вітчизняної війни, мали сталінські репресії та відновлення зруйнованої країни. Серед головних цінностей цього покоління – відданість, дотримання правил та законів, повага до посади та статусу, честь та терпіння.

Покоління бебі-бумерів, пов'язане із сплеском народжуваності, прийшло у цей світ у 1943 – 1963 роках і зростало аж до 1973 року. У СРСР – його зростання відбувалося під впливом радянської «відлиги», підкорення космосу, удосконалення світової супердержави та наявності холодної війни. Як працівники ці люди оптимістичні, зацікавлені в особистісному зростанні та винагороді, водночас їх відрізняє колективізм і відпрацьований командний дух.

1963 – 1983 роки (виховання, відповідно, йшло до 1993-го) – поява покоління Х, або невідомого покоління. Продовження холодної війни, перебудова, СНІД, наркотики, війна в Афганістані – це все, на думку фахівців, сформувало готовність цих людей до змін. Їх характеризують глобальна поінформованість та технічна грамотність, а також індивідуалізм, прагнення навчатися протягом усього життя, прагматизм, надія лише на себе. Але це сильне і численне покоління відчуває, що молодь наступає йому на п'яти.

А молодь – це якраз і є покоління Y, на якому ми спробуємо детальніше зупинитися. Роки народження «ігреків» – 1983 – 2003. Їхні життєві цінності продовжують формуватися і зараз.

Згідно з опитуванням на тему «Що для вас головне в житті?», проведеному організаторами однойменного круглого столу в соціальній мережі Вконтакте, більшість молодих людей ставить на перше місце пізнання чогось нового та самовдосконалення. На другому місці за кількістю голосів знаходиться прагнення створити міцну та люблячу родину.

Дані результати сильно відрізняються від пріоритетів покоління Х. І звичайно, їх життєві цінності різняться, але саме в цьому полягає секрет руху вперед.

Як уже говорилося вище, сильний вплив на покоління Y вплинув на розвиток технологій мережевої комунікації, таких як електронна пошта, служба коротких повідомлень, засоби миттєвих онлайн повідомлень та інших нових медіа-ресурсів на кшталт відеохостингу YouTube та соціальних мереж (Livejournal, MySpace, Facebook, Twitter та і т.д.).

Одна з найважливіших відмінних рис психології сучасної молоді - це багатозадачність у використанні засобів комунікації: вони можуть одночасно чатуватися з кількома людьми, читати текст сайту на віддалену тему і стежити за оновленнями в Твіттері та блогах. Серед них у десятки разів знижено споживання таких медіа, як телебачення та радіо.

Діти російського мілініуму

«Діти російського Міленіуму – це, мабуть, перше покоління, яке не має героїв, але має кумирів. Припускаємо, що вони самі стануть героями та зразками для інших поколінь, незважаючи на те, що не завжди хочуть бути такими. - Координатор проекту «Теорія поколінь у Росії-Rugenerations» Євгенія Шаміс

Мала рацію та людина, яка колись сказала, що молодь у будь-які часи сприйматиметься негативно. Старше покоління завжди поглядатиме на молоде трохи скоса, а часом навіть з побоюванням. І в наявності не стільки конфлікт поколінь і не різниця поглядів батьків і дітей, а природна обережність до всього нового і поки що мало відомого.

Щоб як слід зрозуміти характер сучасної російської молоді, потрібно звернутися на той час, коли відбулося її дорослішання.

Сучасні «молоді» – це до 30 років – тобто, як позначалося, покоління кінця 80-х і початку 90-х. У літературі існує таке поняття, як «втрачена молодь» того часу. Втратилася вона у лабіринтах змін, які відбувалися на той час у нашій країні. Втраченою вона стала і для держави, і для старшого покоління.

Колосальна переоцінка цінностей і безповоротна зміна всіх ідеалів далася взнаки.

Таким чином, дитинство сучасних «молодих» проходило не в найпростіших умовах. Когось ці умови згодом зламали, вивели на неправильний шлях, когось навчили з цинізмом ставитися до всього та всіх, а когось зробили сильнішим та цілеспрямованішим. І останніх абсолютна більшість. Інакше не звучали б звістки про все нові та нові виграні російськими студентами олімпіади, і не раділи б ми спортивним досягненням наших молодих співвітчизників.

Безперечно, проблеми існують: це і наркотики, і алкоголізм, і підліткова розв'язаність. Але тут, як і у будь-якому правилі, є свої винятки. І, звичайно, не можна всю молодь підводити під одну мірку. Люди з аморальною поведінкою існували і швидше за все існуватимуть завжди.

До речі, зараз дедалі менше чується критики на адресу молоді. Старше покоління, ті люди, яким є з чим порівнювати, розуміє, що життя змінюється, світ не статичний, і людина, як лакмусовий папірець, реагує на найменші зміни. І якщо де можна почути горезвісне: «Ми у вашому віці були іншими», то, як правило, з додаванням: «Правда і час було інше…».

Багато чого з того, про що колись люди могли лише мріяти, для сучасної молоді стало досяжним і повсякденним, більше того, це стало гаразд. Інтернет, відеозв'язок, супутниковий телефон та інші досягнення техніки роблять людину абсолютно мобільною та незалежною. І все це наклало певний відбиток на характер та манеру поведінки молоді.

Ймовірно, на відміну від старших поколінь, це покоління не готове померти заради загальної ідеї, але воно з неменшим успіхом може привнести щось нове, вийти за встановлені межі та розширити обрій своїх діянь. Все це можливо, завдяки внутрішній свободі та вмінню орієнтуватися у багатьох аспектах сучасного життя.

Попередні покоління спочатку обзаводилися сім'ями, потім розпочинали кар'єру – а частіше робили це одночасно і негайно. Сьогодні молоді люди бачать і розуміють, що, маючи такий підхід до життя, їхні батьки давно вже розлучилися і досі мають нелюбу роботу. Більшість представників покоління Y теж хоче сім'ю, але вони хочуть з першого разу зробити правильний вибір, і те саме відбувається з роботою. Але, повторюся, будь-яке правило має свої винятки.

«Покоління трофеїв»

Ще одна назва покоління Y – «покоління трофеїв».
Цей термін відображає тенденцію прояву сучасного характеру в змагальних видах діяльності, а також і в інших сферах життя, де немає переможця і програв, оскільки раз у раз «перемагає дружба», і кожен отримує «подяку за участь у змаганні».

Опитування серед роботодавців підтвердило, що так само молоде покоління проявляє себе і в корпоративній культурі. Деякі наймачі зазначають, що у молоді надто завищені очікування від свого працевлаштування, вони вважають за краще підлаштовувати умови роботи під своє життя, а не навпаки. Однак вони працездатні, хочуть віддачі від своєї роботи та більшої участі у прийнятті рішень, часто вважають за краще використовувати гнучкий робочий час.

Експерт компанії PricewaterhouseCoopers Світлана Кульганек презентувала цікаву презентацію на тему ставлення роботодавців до людей покоління Y. За її словами, робота з поколінням Y – одне з найважливіших завдань.

Молоді люди, які представляють сучасний ринок праці, у найближчі десять років активно працюватимуть. Основні особливості даного покоління такі: хлопці сфокусовані на навчанні більше, ніж на роботі, прагнуть виїхати у великі мегаполіси та інші країни, мають чіткі вимоги до роботодавців, сформований світогляд. Вони не хочуть працювати за принципом «так треба», їм потрібна зацікавленість у тому, що вони роблять.

Наявність кар'єрних пріоритетів та обов'язковий інтерес – ось, мабуть, головна особливість покоління Y.

Гравці, як правило, не мають такої глибинної фундаментальної освіти, як Ікси, і багато з них вважають за краще розвиватися одночасно в кількох областях. Вони відрізняються високою навченістю, різнобічності та швидкою адаптацією. Тому у багатьох до 23 років є вже не один диплом про освіту, найчастіше в абсолютно різних сферах, що відбивається і на їх поведінці на ринку праці. У їхньому середовищі дуже затребувані короткострокові курси перепідготовки та підвищення кваліфікації, які допомагають заощадити час, який вони високо цінують.

І хоча представники покоління Y – це переважно люди з вищою освітою, вони не завжди стають «білими комірцями» і нерідко знаходять себе в найрізноманітніших сферах бізнесу, чи то виробництво, чи добувна промисловість, чи, скажімо, державна служба. Зважаючи на здібності та любов молоді до нових технологій, багато з них на відміну від покоління Х легко освоюють професії, пов'язані з комунікаціями та IT. Також гравці із задоволенням підкорюють і зовсім нові сфери, де ще немає великої конкуренції.

Молодь про молодь

Занурюючись в аспекти сучасних тенденцій розвитку особистості, мені все ж таки стало цікаво, а як сама молодь себе характеризує? І чи задоволена вона поведінкою своїх однолітків? Ось, що мені вдалося дізнатися:

Олена, 19 років

Сучасна молода людина яскрава, динамічна, самостійна, незалежна, постійно перебуває в русі, пошуку. Сучасні студенти мають бажання навчатися, щоб у майбутньому влаштуватися на гідну та цікаву роботу, щоб не залежати від батьків, бабусь та дідусів. Багато хто звинувачує молодь у пасивності та бездіяльності. Це не так. Вже під час навчання сучасні студенти намагаються підробити, аби допомогти батькам. Принаймні я намагаюся і мої друзі теж.

Кирило, 30 років

Сучасні молоді люди, особливо підлітки, завжди знаходяться в оточенні спокус: яскрава кольорова реклама манить випити пиво; відомий актор закликає закурити, обіцяючи миттєве вирішення всіх проблем; ігровий автомат викликає спрагу легкої наживи. Не усталена дитяча психіка дуже чутлива до подібних речей. Потрібно постійно контролювати себе, не піддатися спокусам, не потрапити в погану компанію… Я, у свою чергу, не зміг цього уникнути, як результат – не можу кинути курити ось уже 10.

Сергій, 25 років

Сучасна молодь, на мою думку, легковажна і хоче всього і відразу. Мені здається, що наше покоління поки що до кінця не осмислило свого призначення і не має чітких планів на майбутнє. Можливо, це пов'язано із загальною нестабільністю і з тим, що це майбутнє поки що нікому і не відомо.

Кіра, 18 років

Яким би не було сьогоднішнє покоління, важливо пам'ятати одне: для того, щоб зберігся зв'язок поколінь та часів, ми маємо передавати своїм дітям найцінніше, чому навчили нас наші батьки. Адже у світі є дві вічні речі: небо над нашими головами та молодість наших душ. І те, й інше однаково важливо для всіх. І горе тому, хто бачить на небі лише сірі хмари, а вік своєї душі вимірює лише прожитими роками.

Ганна, 29 років

Згодна, якісний "конфлікт" між поколіннями існував завжди. Можна сказати, це цілком нормально, адже в наявності явна відмінність інтересів, ціннісних систем і т.д. Але тут треба зазначити, що найголовніше у суспільстві – це мораль, духовні цінності та моральність. Нинішня молодь жодним чином не винна в тому, що відбувається, адже алкоголь, наркотики, сексуальна індустрія, предмети розкоші виробляються під патронажем старшого покоління (капітал-то в їхніх руках). Також певна частина провини лежить уряді, т.к. у країні геть-чисто відсутня державна, громадянська і моральна ідеологія. Людина в цілому, а тим паче молоде покоління потребує ідеологічного спрямування та зримого обрису життєво важливих принципів.

Безумовно, молоде покоління завжди можна чимось дорікнути. Адже у них є енергія, але поки що мало досвіду. У той же час, приблизно також можна сказати і про попереднє покоління: адже вони мають досвід (нехай і не завжди позитивний), але вже немає енергії.

Покоління Y - це хлопці, які хочуть всього й одразу. Вони не готові миритися з рутинною та нецікавою роботою, не хочуть відокремлювати роботу від самореалізації. Вони не робитимуть щось зараз заради майбутнього, відкладатимуть хороше на потім, а сьогодні терпітимуть поневіряння. Їм хочеться залишити свій слід, не бути шестернею у механізмі. Не цеглу класти, а будувати храм — ось що їм хочеться. І щоб жити було цікаво, хочеться бути частиною чогось великого, досягати чогось, рости і розвиватися, змінювати світ навколо себе, а не просто заробляти гроші. Вони готові багато працювати – але за умови, що бачать, заради чого це роблять.

Про сумісність знаків зодіаку і про те, чи впливає місяць народження людини на її лінію поведінки, можна сперечатися вічно. А ось про те, який вплив на наше сприйняття справили тимчасові проміжки нашого народження, краще не сперечатися, а прочитати.

Оцінка

Чому важливо знати, до якого ти ставишся поколінню? Хто такі мілініали? Чому декому краще надіслати листа на пошту, а не зателефонувати? Про все розповімо, розкладемо по поличках та розвінчуємо міфи. Читай!

Покоління ігор: як працюють, займаються сексом і чого прагнуть мілініали

Міленіали (покоління Y) - це покоління народжених після 1981 і до 2000 років. Покоління ігор сформувалося в той час, коли Інтернет став основним засобом масової інформації.

На відміну від попередніх поколінь, ігрекам важливо отримувати емоційний та професійний досвід у різних сферах, тому зайняти місце у шкіряному кріслі та стати "великим директором" для них не кінцева мета. Тому їм властиво кидати роботу, яка не приносить емоційного задоволення чи просто не подобається. Ні, це не можна назвати непостійністю, це скоріше спрага взяти максимум життя. І в цьому міленіалі сильно програють іншим поколінням, значно знижуючи свою цінність на ринку праці. Жоден роботодавець об'єктивно не вигідно брати нестабільного співробітника в компанію.

До того ж саме серед представників покоління Y найчастіше зустрічаються ті, хто "шукає себе" — люди, які не мають ні амбіцій, ні роботи, ні перспектив. Подібний пошук свого покликання може тривати довгі роки.

Що робить мілініал, коли знаходиться в пошуку?

Вчиться. Бакалаврат, магістра, аспірантура, друга вища, навчання за бугром. 33 дипломи, але ніякого справжнього досвіду. Все, що завгодно, аби не працювати.

Чому вони не поспішають робити вибір?

Все просто – мільйони боятися дорослішати. Міжнародне суспільство вивчення поведінкового розвитку (IJBD) провело дослідження, яке показало, що нинішні студенти бояться дорослішати більше, ніж інші покоління. Вони довше живуть із батьками, не хочуть заводити сім'ї та дітей.

Ходять чутки, що мільйони байдужі до сексу. Це ..

не зовсім так. Вони байдужі до безладних статевих зв'язків, і це дуже добре. Секс став доступнішим. Він оточує нас з усіх боків, і для того, щоб побачити когось без штанів, можна просто правильно сформувати запит у вугіллі. Попередні покоління не були в такому достатку сексу навколо, до того ж вони прагнули завести сім'ю раніше, ніж ігреки. Для міленіала важливо все, що пов'язане з емоціями та імітацією стабільності, тому вони вибирають партнера грамотно і не розмінюються на секс на одну ніч. Навіть використання Тиндера міленіалами не ставить за головну мету сексуальне задоволення. Вони схильні знайти цікавого співрозмовника, а чи не гарне тіло.

Чого прагнуть ігреки?

Вони знають ціну своїм умінням та витраченому часу. Їхній графік розписаний, а цілі вже давно візуалізовані на мудборді. Міленіали часто подорожують, багато фотографують для соцмереж та точно знають, чого хочуть від цього життя. Принаймні сьогодні вони у цьому впевнені.

Покоління Y одне з неоднозначних поколінь. Серед мільйонів зустрічаються вкрай амбітні та самостійні представники, але в той же час, вони можуть бути абсолютно безпорадними та апатичними. На гріку приходить сет, який по праву називають "золотим співробітником" для будь-якої компанії. Так, їм уже можна працювати.

Покоління Z: що знають, вміють та як користуються навичками "цифрові люди"

Generation Z — термін, застосовуваний покоління людей, що народилися приблизно з 1995-2000 року. Ці люди буквально росли пліч-о-пліч з технологіями і з дитинства не випускали з рук тетріси, телефони, планшети та комп'ютери.

Зети набагато швидше обробляють інформацію та живуть у так званому світі багатозадачності. Безумовно, ця багатозадачність обмежується тими операціями, що вони роблять із допомогою гаджетів. Написати повідомлення лівою рукою, погуглити як вариться картопля правою і відправити резюме в компанію мрії на кшталт Гугла, за допомогою голосової команди. Вони справді непогано розуміються на комп'ютерних технологіях з самого дитинства.

Шестирічна дитина зараз виконає найскладніше операційне завдання за допомогою гаджета у півтора рази швидше, ніж попередні покоління. Їхній пріоритет — швидкість, завдяки цьому зетів треба цінувати як співробітників.

При цьому є побоювання.

У чому проблема покоління Z?

Вони надто практичні. Не бачать сенсу здобувати вищу освіту, воліючи пройти піврічні курси піару, наприклад і не відволікатися на загальні знання дисципліни, що розвивають.

Зети не вміють довго зосереджувати увагу на проектах. Це набридає. Для того, щоб вони не залишили недороблену роботу, їх графік потрібно завантажувати паралельними завданнями, які здатні "перемикати" їхню увагу.

Чи не втратите.Підпишіться та отримайте посилання на статтю собі на пошту.

Люди, які мають те чи інше відношення до підбору кадрів, все частіше сьогодні можуть чути про покоління X, Y і Z. Але що це означає? Що це за люди та чому їх потрібно залучати до співпраці? На думку HR-фахівців, молода теорія поколінь відкриває широкі кордони для залучення персоналу та управління ним.

Питання дати народження

Вперше про особливості вікових відмінностей заговорили у 1991 році дві людини – дослідники із США Нейл Хоув та Вільям Штраус. Вони створили теорію, яка ґрунтувалася на відмінностях у цінностях людей різних поколінь. Ці відмінності були вивчені, як і причини, що їх обумовлюють, наприклад, ситуація в економіці і політиці, технологічний розвиток суспільства і т.д. Через деякий час теорія стала застосовуватися на практиці, т.к. вона виявилася дуже ефективною у сфері бізнесу. Сьогодні цю теорію застосовують дедалі частіше.

Вікова теорія включає три основні складові (покоління X, Y і Z) і одну додаткову (бебі-бумери). Розглянемо їх докладніше.

Бебі-бумери

До категорії бебі-бумерів належать люди, які народилися в період з 1943 по 1963 роки. Як правило, вони , колективної праці та командної гри. Саморозвиток розуміється ними як зростаюча здатність до досягнення колективних цілей.

Нині більшість бебі-бумерів перебувають на пенсії, хоча є й ті, хто ще працює. Відмінною особливістю цієї категорії людей у ​​Росії є і завидна витривалість.

Покоління X

Покоління X - це люди, що народилися з 1963 по 1983 роки. Їхніми відмінними рисами є такі риси як уміння розраховувати тільки на себе, альтернативне мислення, поінформованість про те, що відбувається у світі, готовність вибирати і змінюватися. За великим рахунком, люди цієї вікової категорії є одинаками, які націлені на наполегливу працю та досягнення індивідуального успіху. Вони рухаються кар'єрою протягом довгих років, дотримуючись одного напрямку

Покоління Y

Люди покоління Y – це люди, які народилися з 1983 до 2003 року. Їхнє розуміння цілеспрямованості та успішності відрізняється: у більшості випадків їм не подобається починати професійне зростання з нижчих ступенів, розраховуючи на те, що через кілька років їх підвищать. Основний їхній орієнтир – це негайне зростання. Це вважається і їх недоліком.

Однак цей недолік можна частково виправдати прагненням максимальної поінформованості та професіоналізму в кількох областях одночасно, т.к. для цих людей не можна бути фахівцями в чомусь одному. Покоління Y є надією сучасного бізнесу, т.к. йому властиві висока технічна грамотність, бажання працювати позаурочно і потяг до знань.

Тут можна доповнити, що, за словами деяких фахівців, наприклад, виконавчого директора Некомерційного партнерства «Експерти ринку праці» Михайла Сьомкіна та спеціаліста з роботи з персоналом ВАТ «МДМ Банк» Ольги Павлової, вже найближчим десятиліттям покоління Y стане головною робочою силою.

Покоління Z

Ті ж, хто народився після 2003 року, відносяться до покоління Z. Цих людей поки що рано оцінювати з погляду професіоналізму з огляду на їх вік. І сказати про те, які цінності будуть превалювати в їхній свідомості, неможливо зараз.

Але навіщо потрібна вся ця інформація?

«Кадрова полювання»

Якщо підходити до питання «полювання» на співробітників правильно, то він передбачає відповідь на те, навіщо про покоління XYZ потрібно знати фахівцям з людських ресурсів, адже HR дослівно звучить як «Human Resources», що означає «Людські Ресурси», а це означає, що людина займає тут чільну роль.

Увага сучасних HR-фахівців все більше наголошується на людських можливостях. І саме потенціал співробітників, а не матеріальна база компаній та корпорацій стає їх головним багатством.

Крім цього, на ринку кадрів спостерігається дедалі більш запекла боротьба за претендентів, і для того щоб вийти з неї переможцем, необхідно надавати талановитим представникам кожного з поколінь лише найкращі умови. Плюс до цього оцінювати цих людей за однаковою шкалою вкрай неприпустимо, адже у них можуть бути діаметрально протилежні уявлення про «роботу свого життя». І співробітників може бути зрозуміла якнайкраще тільки з позиції теорії про покоління XYZ.

Які умови є прийнятними для кожного з поколінь?

Працюючи з персоналом, необхідно розуміти, що люди різних поколінь будуть мати різні потреби.

Бебі-бумери як покоління зі стабільними запитами є орієнтованим, головним чином, на стійкість. Саме стабільні умови мають тут вирішальне значення, і мотивувати цих людей можна, навіть не вдаючись до використання матеріальних вигод.

Основною мотивацією для покоління X служить бажання бути впевненим у майбутньому і чітке знання всіх деталей своєї роботи. На додаток до цього, як мотивація рекомендується використовувати надання можливості постійно перебувати в процесі навчання та особистісного зростання. Якщо ж говорити про фінансову сторону питання, то для людей, які належать до покоління X, найбільш цікавим є фіксований оклад, а система комерційного стимулювання викликає у них не дуже позитивні емоції.

Враховуючи те, що покоління Y нерідко називають «мережевим поколінням», займатися їх залученням дуже успішно можна і за допомогою Інтернету, зокрема за допомогою соціальних мереж. Для покоління Y базової мотивацією служить грошове винагороду, відсутність бюрократичних «проблем» і технологічна складова, наприклад, наявність робочому місці високотехнологічного устаткування. У тому випадку, якщо в організації не впроваджуються нові технології і процес роботи не оптимізується, то це може негативно позначитися на інтересі претендентів до цієї компанії та діяльності в ній.

Крім іншого, покоління Y віддає перевагу тим організаціям, у яких найменша кількість заборон і обмежень. Тут важлива невимушена атмосфера, вільний стиль у спілкуванні з колегами, можливість одягатись у звичній манері тощо. А ще краще буде, якщо робоча буденність чимось нагадуватиме гру, адже це покоління вирощене на комп'ютерних іграх.

Що ще важливо враховувати?

Кожен вільний дотримуватися своєї думки, і багато хто може вважати теорію поколінь XYZ звичайною «казкою», не варта уваги. Однак будь-яка компанія, яка не орієнтується на сучасні тренди (як і будь-яка компанія, яка сліпо бере все на віру) загальмовує свій розвиток. Згідно з думкою згаданої вище Ольги Павлової, HR-фахівці неодмінно повинні враховувати інтереси та особливості поколінь бебі-бумерів, X, Y та Z. Якщо в якійсь компанії необхідна людина з покоління Y, то X або бебі-бумер її ніколи не замінить. Ідеальною вважається ситуація, в якій людина-X керує людиною-Y, звертаючи при цьому увагу на її точку зору та .

Якщо ж приділити теорії відмінності поколінь належної уваги, буде велика ймовірність негативних наслідків підприємства, т.к. практика показує, що часто на вакантну посаду приймається зовсім невідповідна людина. Прагнучи швидкого результату, співробітники кадрової служби можуть «підганяти» претендента під шаблон, що згодом спричиняє розчарування і компанії, і працівника, і людину, яка схвалила його кандидатуру, і доведеться шукати нову людину.

Безперечно, керуючись принципами теорії покоління XYZ, компанія може витратити значно більше часу на його оцінку, складання та аналіз особистісних та професійних характеристик тощо, але результат вартий того, адже компанія отримує не тільки можливість реалізації стратегічних планів, а й задоволеного і вдячного співробітника.

Теорію вікових відмінностей можна використовувати ще й з метою консультування працюючого персоналу, а також претендентів. Якщо фахівець із добору персоналу зможе правильно донести до претендента інформацію, у разі відмови претендент буде розуміти, що причиною цього можуть бути не його особисті показники, а сукупність особливостей ринку праці та специфіки компанії. До того ж, знання про теорію поколінь допоможуть і самій людині, яка перебуває в пошуку роботи, скоригувати свої дії і почати рухатися в новому руслі, якщо в колишньому не виходило.

А щодо корпоративної культури, то теорія покоління XYZ допомагає побудувати її належним чином, адже орієнтуючись на особливості відмінності поколінь, можна зробити ухил на ті цінності, які важливі для представників покоління, що переважає в компанії. Але й інтереси решти, звичайно ж, завжди мають враховуватися.

У своїй роботі кадровики повинні орієнтуватися і на традиційні методи підбору персоналу, і на нові віяння та тренди в цій галузі, адже успіх компанії залежить від застосування найефективніших стратегій, а такі можна знайти у будь-якому періоді часу – і минулого, і сьогодення.